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MISSION & MEHRWERT

„Zukunft aktiv gestalten – nachhaltiges Wachstum sichern.“

Veränderung ist kein Risiko, sondern eine Chance. Ich unterstütze mit der ANKOR Solutions GmbH kleine und mittelständische Unternehmen der Maschinen- und Werkzeugindustrie, Wandel aktiv zu steuern und langfristig zu wachsen.

Andreas Kordwig
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WANDEL ALS CHANCE

Erfolgsfaktoren für den Mittelstand

Der Mittelstand in der Werkzeugindustrie  und dem Maschinenbau steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigender Wettbewerbsdruck erfordern strategische Anpassungen. Dieser Wandel muss aktiv und ganzheitlich begleitet werden.

Zentrale Erfolgsfaktoren sind: Innovationskraft durch moderne Technologien, agile Unternehmensstrategien und digitale Transformation. Unternehmen müssen in Mitarbeiterentwicklung und nachhaltige Lösungen investieren.

Künstliche Intelligenz, vernetzte Produktionssysteme und datengetriebene Entscheidungen bilden das Fundament für zukünftiges Wachstum. Flexibilität und Kundenorientierung bleiben entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Nachhaltigkeit wird zum Schlüsselfaktor: Ressourcenschonende Verfahren und energieeffiziente Technologien sichern die Marktposition. Der aktive Umgang mit Veränderungen entscheidet über den zukünftigen Erfolg.

Meine Leistungen

Erfahrung. Strategie. Erfolg. – Maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.

INTERIM MANAGEMENT

Führung auf Zeit – Wirkung für die Zukunft

Wenn Veränderung schnelle Entscheidungen braucht, übernehme ich Verantwortung und setze um – effizient, zielgerichtet und nachhaltig.

BUSINESS COACHING

Perspektivenwechsel als Schlüssel – Coaching für Führung und Wandel.

Ich unterstütze Führungskräfte und Unternehmer in maßgeschneiderten Einzel-Coachings dabei, klare Entscheidungen zu treffen, Herausforderungen souverän zu meistern und ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln

BERATUNG

Weitblick trifft Praxis – Beratung mit Hands-on-Mentalität.

Zusammen mit meinen Kunden, entwickle ich klare Strategien, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern in der Praxis messbaren Erfolg bringen.

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ERGEBNIS

Klare Strategie & nachhaltiges Wachstum

Ihr Unternehmen erhält eine maßgeschneiderte Strategie, die die Wettbewerbsfähigkeit sichert, Marktpotenziale ausschöpft und langfristiges Wachstum fördert.

ERGEBNIS

Effiziente Strukturen & optimierte Prozesse

Durch gezielte Prozessoptimierung und Digitalisierung steigern Sie die Effizienz, senken Kosten und schaffen eine zukunftsfähige Organisation.

ERGEBNIS

Starke Führung & schlagkräftige Teams

Mit klaren Strukturen und gezieltem Coaching werden Führungskräfte gestärkt, Entscheidungsprozesse verbessert und Mitarbeitende gezielt eingebunden.

ERGEBNIS

Schnelle Umsetzung & messbare Ergebnisse

Dank meiner operativen Umsetzungskompetenz profitieren Sie von schnellen Verbesserungen, die direkt messbare Erfolge bringen - ohne lange Anlaufzeiten.

Whiteboard mit Post it's
Post it's
Grafik
Hände halten sich
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Andreas Kordwig

ANDREAS KORDWIG

Erfahrung, die zählt – Expertise in der Werkzeugindustrie und dem Maschinenbau.

Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Zerspanungsindustrie und im Maschinenbau kenne ich die Herausforderungen und Chancen dieser Branche aus erster Hand.

Digitalisierung & Geschäftsführung

Mit fundierter Erfahrung in der Geschäftsführung eines digitalen Start-ups und der Digitalisierung im Maschinenbau unterstütze ich Unternehmen bei der erfolgreichen Transformation: Von der Entwicklung und Implementierung digitaler Strategien bis hin zur gezielten Markterschließung für innovative Lösungen.

Director Global Product Management

Als Director Global Product Management habe ich weltweit Teams geführt, Markttrends identifiziert und innovative digitale Lösungen für die Metallzerspanung entwickelt. Durch strategische Portfoliooptimierung, Markenintegration und digitale Beratungsservices konnte ich Umsatzsteigerungen erzielen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.

Geschäftsführer

Als Geschäftsführer einer mittelständischen Vertriebsorganisation mit 350 Mitarbeitenden und dreistelligem Mio. EUR Umsatz kenne ich die spezifischen Herausforderungen der Branche und habe durch gezielte Optimierungen, effektives Krisenmanagement und erfolgreiches Change-Management nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielt.

Vertriebsleiter

Als Vertriebsleiter DACH & Osteuropa habe ich den Umsatz signifikant gesteigert und ein internationales Vertriebsteam erfolgreich geführt. Mit klarer strategischer Ausrichtung auf Kunden und Fokusprodukte sowie der Optimierung von Vertriebsprozessen habe ich nachhaltiges Wachstum und Effizienz im Vertrieb vorangetrieben.

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STIMMEN AUS DER MASCHINENBAUINDUSTRIE

Kundenstimmen & Erfolgsgeschichten

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