

MISSION & MEHRWERT
„Zukunft aktiv gestalten – nachhaltiges Wachstum sichern.“
Veränderung ist kein Risiko, sondern eine Chance. Ich unterstütze mit der ANKOR Solutions GmbH kleine und mittelständische Unternehmen der Maschinen- und Werkzeugindustrie, Wandel aktiv zu steuern und langfristig zu wachsen.


WANDEL ALS CHANCE
Erfolgsfaktoren für den Mittelstand
Der Mittelstand in der Werkzeugindustrie und dem Maschinenbau steht vor tiefgreifenden Veränderungen: Digitalisierung, Fachkräftemangel und steigender Wettbewerbsdruck erfordern strategische Anpassungen. Dieser Wandel muss aktiv und ganzheitlich begleitet werden.
Zentrale Erfolgsfaktoren sind: Innovationskraft durch moderne Technologien, agile Unternehmensstrategien und digitale Transformation. Unternehmen müssen in Mitarbeiterentwicklung und nachhaltige Lösungen investieren.
Künstliche Intelligenz, vernetzte Produktionssysteme und datengetriebene Entscheidungen bilden das Fundament für zukünftiges Wachstum. Flexibilität und Kundenorientierung bleiben entscheidende Wettbewerbsvorteile.
Nachhaltigkeit wird zum Schlüsselfaktor: Ressourcenschonende Verfahren und energieeffiziente Technologien sichern die Marktposition. Der aktive Umgang mit Veränderungen entscheidet über den zukünftigen Erfolg.
Meine Leistungen
Erfahrung. Strategie. Erfolg. – Maßgeschneiderte Lösungen für den Mittelstand.
INTERIM MANAGEMENT
Führung auf Zeit – Wirkung für die Zukunft
Wenn Veränderung schnelle Entscheidungen braucht, übernehme ich Verantwortung und setze um – effizient, zielgerichtet und nachhaltig.
BUSINESS COACHING
Perspektivenwechsel als Schlüssel – Coaching für Führung und Wandel.
Ich unterstütze Führungskräfte und Unternehmer in maßgeschneiderten Einzel-Coachings dabei, klare Entscheidungen zu treffen, Herausforderungen souverän zu meistern und ihre Führungskompetenz gezielt weiterzuentwickeln
BERATUNG
Weitblick trifft Praxis – Beratung mit Hands-on-Mentalität.
Zusammen mit meinen Kunden, entwickle ich klare Strategien, die nicht nur auf dem Papier überzeugen, sondern in der Praxis messbaren Erfolg bringen.

ERGEBNIS
Klare Strategie & nachhaltiges Wachstum
Ihr Unternehmen erhält eine maßgeschneiderte Strategie, die die Wettbewerbsfähigkeit sichert, Marktpotenziale ausschöpft und langfristiges Wachstum fördert.
ERGEBNIS
Effiziente Strukturen & optimierte Prozesse
Durch gezielte Prozessoptimierung und Digitalisierung steigern Sie die Effizienz, senken Kosten und schaffen eine zukunftsfähige Organisation.
ERGEBNIS
Starke Führung & schlagkräftige Teams
Mit klaren Strukturen und gezieltem Coaching werden Führungskräfte gestärkt, Entscheidungsprozesse verbessert und Mitarbeitende gezielt eingebunden.
ERGEBNIS
Schnelle Umsetzung & messbare Ergebnisse
Dank meiner operativen Umsetzungskompetenz profitieren Sie von schnellen Verbesserungen, die direkt messbare Erfolge bringen - ohne lange Anlaufzeiten.










ANDREAS KORDWIG
Erfahrung, die zählt – Expertise in der Werkzeugindustrie und dem Maschinenbau.
Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Zerspanungsindustrie und im Maschinenbau kenne ich die Herausforderungen und Chancen dieser Branche aus erster Hand.
Digitalisierung & Geschäftsführung
Mit fundierter Erfahrung in der Geschäftsführung eines digitalen Start-ups und der Digitalisierung im Maschinenbau unterstütze ich Unternehmen bei der erfolgreichen Transformation: Von der Entwicklung und Implementierung digitaler Strategien bis hin zur gezielten Markterschließung für innovative Lösungen.
Director Global Product Management
Als Director Global Product Management habe ich weltweit Teams geführt, Markttrends identifiziert und innovative digitale Lösungen für die Metallzerspanung entwickelt. Durch strategische Portfoliooptimierung, Markenintegration und digitale Beratungsservices konnte ich Umsatzsteigerungen erzielen und die Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig stärken.
Geschäftsführer
Als Geschäftsführer einer mittelständischen Vertriebsorganisation mit 350 Mitarbeitenden und dreistelligem Mio. EUR Umsatz kenne ich die spezifischen Herausforderungen der Branche und habe durch gezielte Optimierungen, effektives Krisenmanagement und erfolgreiches Change-Management nachhaltige Effizienzsteigerungen erzielt.
Vertriebsleiter
Als Vertriebsleiter DACH & Osteuropa habe ich den Umsatz signifikant gesteigert und ein internationales Vertriebsteam erfolgreich geführt. Mit klarer strategischer Ausrichtung auf Kunden und Fokusprodukte sowie der Optimierung von Vertriebsprozessen habe ich nachhaltiges Wachstum und Effizienz im Vertrieb vorangetrieben.


STIMMEN AUS DER MASCHINENBAUINDUSTRIE
Kundenstimmen & Erfolgsgeschichten
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